關於這本書
書名：極簡商業課：60天在早餐桌旁讀完商學院，學會10項關鍵商業技能
作者：唐納．米勒
出版日期：2023/04/01
誰適合閱讀這本書？
適合各種層級的讀者，包括初入職場者、上班族、有經驗的管理者、想要轉換跑道或創業的人士，以及對於想要提升商業能力，更好地應對職場和商場上的挑戰的人士。
由於這本書以簡單易懂、實用為出發點，對於沒有商業背景或是對商業領域不太熟悉的讀者，也非常適合閱讀。
畫個小重點
這是一本以最簡單的商業能力基本功為出發點的實用指南，分享給初入職場者、上班族和有經驗的管理者所需的商業工作基本原理和實踐技巧，讓讀者每天花短短的時間就能學習到商學院可能還學不到的實用知識，成長為價值驅動型人才。
書中提到了價值驅動型人才的10種性格特質和價值驅動型專業人才的10種商業技能。性格特質包括將自己視為公開市場上的可獲利產品、將自己視為英雄而非受害者、知道如何保持淡定、把回饋當成禮物、知道如何正確地應對衝突、追求別人信任和敬重、更勝於討人喜歡、堅定的行動派、不自欺欺人、永遠保持樂觀和擁有成長心態。商業技能包括領導力、生產力、經營、訊息傳遞、行銷、溝通、銷售、談判、管理和執行。
精選段落摘要
成為具有高獲利價值的專業人才
現在有兩個人選競爭一個晉升到領導職的機會，而這個新職位需要多種不同的技能。一號人選擁有知名大學學位、熱愛人群、展現高度職業道德並對公司盡心盡力。當被問到能為公司帶來什麼時，他表示能帶來熱情、好態度和團隊合作精神。
二號人選沒有知名大學學位，但已讀過這本書，深入研究並實踐磨練這些資料，並且知道如何為公司提供有形價值。當被問及能為公司帶來什麼時，第二個人選能夠列出一套被證實能預測成功的核心性格特質和十種核心能力，包括：了解企業運作的方式、成為明確且能激勵人心的領導者、具有高生產力、知道如何闡明訊息、了解如何打造行銷活動、成為銷售高手、擅長溝通、精於談判、出色的管理人和知道如何運作執行系統。
二號人選擁有具體技能能為團隊減少挫折，同時能為自己和公司賺錢，因此能夠贏得晉升，並且很快獲得加薪、再度升職。對於個人財富的打造來說，能為顧客或老闆的投資帶來豐厚報酬是關鍵。
大學所學的技能可能不足以應對現實商業環境的挑戰，需要透過本書所提供的實用框架來精進自己的能力，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。本書可以幫助讀者了解自己的真正價值和如何提升可獲利價值，成為一名極簡商業課的專業人才，無論在工作、愛、友誼和人生中都能夠成功。
運用故事吸引客戶──在闡明訊息時，利用故事的威力
如何透過說故事，以引起聽眾的注意，讓他們聽完後能夠真正了解你的訊息？
故事是唯一已知的能阻止人做白日夢的方法，因為它能讓人集中注意力。好的故事必須從一個人物開始，人物想要的東西必須清楚定義，接著必須定義人物所面臨的問題。
人物必須遇到引導者，引導者幫助人物克服問題，贏得勝利，交給人物一套能用來克服問題的方案；接著引導者挑戰人物採取行動，人物採取行動後必須定義利害關係──成功和失敗。
創建高效的網站──高明的行銷人知道如何創建能通過原始人測試的網站
你的網站 是銷售漏斗中重要的元素之一，而網站的效能可以透過傳達三個關鍵問題的答案來提高：你提供什麼？它能如何讓我的生活變得更好？我要怎麼做才能買到它？
網站的頁首是最重要的區塊，它需要通過原始人測試，讓人們在短時間內清楚理解網站的價值，才能有效提高網站的效能和銷售成長。
要當教練，不要當啦啦隊長──優秀的管理者不只是啦啦隊長，更是教練
教練和啦啦隊長在領導團隊上有所差異，大多數企業領導人在雇請商業教練時，得到的並不是教練，而是啦啦隊長。教練會將自己的商業知識傳授給團隊成員，在成長型組織中複製出許多分身；而啦啦隊長只會為團隊成員加油打氣，並不能真正指導他們走向成功。
教練能夠幫助團隊成員獲得成功的五項特質包括：1.希望每個團隊成員都能在工作及生涯中成功；2.能誠實客觀地評估每位團隊成員的技能和動力；3.傳授團隊成員實用的框架和技巧，而不是期待他們無師自通；4.提供常規、謹慎、有建設性的回饋，讓團隊成員能變得更好；5.讚美團隊成員個人的成功，並肯定他們身分的轉變。
身為管理者應該成為好的教練，讓團隊成員了解企業如何運作，知道哪些技巧有價值和哪些該改進。
關於作者
唐納．米勒
極簡商業課和故事品牌的執行長，曾為歐巴馬政府服務，現在為數千家企業提供幫助。他擅長幫助企業領導者更清晰地闡述品牌資訊，並被譽為風趣幽默、見多識廣的演說家。
他的書籍包括《跟誰行銷都成交》、《爵士藍》和《把人生變動詞》，其中《極簡商業課：60天在早餐桌旁讀完商學院，學會10項關鍵商業技能》廣受好評。他的幫助能讓讀者和聽眾找到自己的故事，並創意地開發出自己的團隊故事。
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