關於這本書
書名：鋼索上的譯者：翻譯如何引發戰火、維繫和平、促進外交或撕裂國際社會？口、筆譯者翻轉歷史、牽動國際大局的關鍵譯事
作者：安娜．艾斯蘭揚
出版日期：2023/04/29
誰適合閱讀這本書？
適合對於翻譯工作、語言和文化交流感興趣的讀者，也適合對於歷史、政治、外交等議題有興趣的讀者。對於從事翻譯工作或者想要了解翻譯行業的讀者，本書也提供了豐富的案例和實際操作的經驗分享，具有實用價值。
畫個小重點
翻譯者在語言與文化轉換的鋼索上步步為營、如履薄冰的挑戰，他們是「溝通於一時，功過在千秋」的角色；全球各地的口、筆譯者為各色背景的案主效力，他們的話語或文字可能在不知不覺中，左右了重大的局勢轉捩。從本書中我們可以看到許多具有影響力的案例，例如二戰《波茨坦宣言》的譯介、清末中國的外交翻譯、希特勒和西班牙的交涉、古巴飛彈危機等等，讓讀者了解翻譯工作是如何影響全人類與全世界的，同時也揭示了藏身檯面下的關鍵人物和他們轉換語言、溝通文化的工作技藝。
精選段落摘要
口譯員在高層外交會議中的扮演著重要角色，他們需要具備的專業技能和細膩的應變能力，以因應現場的任何狀況。以德黑蘭會議為例，美國總統羅斯福的口譯員波倫提供了政策及其他方面的建議，而英國首相邱吉爾的口譯員柏西則對首相的發言稱讚有加。在會議中，有時領袖的口才會讓口譯員感到壓力，例如邱吉爾就不喜歡被口譯打斷，而史達林則很為他的口譯員著想，掌控發言時間長短得很精準。在德黑蘭會議上，一位侍者不慎弄髒了帕弗洛夫的制服，但他仍保持冷靜，繼續翻譯完很長又很難的段落，讓柏西印象深刻。
口譯員負責將講話從母語譯成其他第二語言，尤其是在國際會議和高層會談，以便跨越語言和文化的障礙。儘管翻譯時會面臨一些挑戰，但這些口譯員逐漸發展出一種密切的合作方式，當其中一人想不出某個詞語的譯法時，其他人會提供建議，偶爾也會對彼此的譯法提出疑問。
口譯員和客戶的配合是很重要的，因為口譯員需要熟悉客戶的講話方式和風格。波倫和柏西都很欣賞史達林的俄文，但對他的喬治亞口音評價就沒有那麼高。在雅爾達會議上，口譯員評判要翻譯的談話內容，主要看條理是否清晰，邏輯是否清楚，柏西認為口譯講究「流暢、快速和最重要的正確度」。
在高峰會上，口譯員會碰到很多攝影記者，有些人喜歡擺姿勢與會議講者合照，但某些口譯員則有不同的態度。多爾曼很自豪地拍了不少工作照，施密特的著作裡卻幾乎找不到他的照片，而柏西和波倫則沒有逃避拍照。
相比語言學上的歧見，政治上的歧見可能比較容易消除，因為個性不討人喜歡的人未必會是惡魔，而客氣博學的控制狂也同樣危險。舉例來說，有時候口譯員需要解釋某個詞的多重詞義，而某些人則會在講話中意圖放置地雷。另外，在高峰會上為獨裁者翻譯和為其他人翻譯沒有太大的不同，口譯員個人對講者的看法不應影響工作。
口譯員最討厭的講者特質之一是愛插嘴。從幾位口譯員的敘述中可以看出，即使隨侍在老闆身側，口譯員的發言權也可能被忽略，讓口譯變得困難，甚至也可能因為講者插嘴而失去關鍵機會，例如施密特博士在一次會談中，威爾森帶來一封張伯倫的信要翻譯，但所有人同時開口發言，結果蘇台德危機也沒有避免。
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